이런 기업은 망한다.

1, 현재 성공에 안주 한다.

 

경쟁사들과 의 기술 격차등에 만족하면서 방심하고 있다가

 

시장을 선점하지 못했다.

 

2, 부서간의 장벽이 높다.

 

각부서가 자신들의 이해를 우선시하는

 

부서 이기주의로 부서간 협조가 어려워지고

 

조직 내부에 높은 장벽이 생기게 된다.

 

3, 실속없는 전시성 관리가 많다.

 

제대로 작동하지 않는 위기대응책등 각종 시스템만 하나, 둘 늘어난다.

 

4, 보신주의가 팽배한다.

 

문제가 발생해도 이를 책임지고 해결 하려는

 

사람들이 줄고 오히려 문제에 대한 책임을 서로 떠넘기려는

 

핑퐁 게임이 발생하거나 문제를 묻어두려는 양상이 심화된다.

 

5, 인재들이 회사를 떠난다. ( 중요 )

 

회사가 망할것 같은 조짐이 있으면

 

가장 먼저 우수 인재들이 빠져 나가기 시작 한다.

 

( 배가 침몰하려고 하면 쥐들이 제일 먼저 내린다 )

 

6, 진실한 정보가 위로 전달되지 않는다.

 

기업의 위기 전에는 신호가 있기마련이지만

 

경영진들은 이를 너무 늦게 발견한다.

 

결국 아래로부터

 

진실한 정보가 경영진에게

 

올라가지 않는것이다.

 

바디 랭귀지의 표현을 모두가 세상에 표현하고, 쓰고 있습니다.

 

올바른 표현, 부정한 표현, 재미있는 표현, 고통의 표현, 승리의 표현...

 

세계사의 바디 랭귀지의 표현으로 사람들은 웃고, 울고 합니다.

 

우리는 정할수 있습니다.

 

같은배를 타고 있는 위급함을 ...

 

우리는 알려야 합니다.

 

하나님께서는 그 얼굴보고 최대한 도와 줍니다.

 

예수님께서는 그 일을 보고 최대한 도와 줍니다.

 

예수 그리스도의 고난은 

 

전세계의 평화의 호소입니다.

 

인류 의식과 환경 의식은 인간 존재의 뿌리라는것을

 

우리는 알려야 합니다.

 

행복한 동행입니다.